組織巨人Orgill的科技策略揭密

在房屋裝飾領域著名的Orgill公司致力於使用科技來提升業務效率並增強競爭力。以下是對Orgill科技戰略的初步探討：

1. 數據管理與分析
就像珍貴的寶石需要精心打磨一樣，Orgill重視數據的準確性和完整性。他們使用高端數據工具來監測銷售風向，辨識庫存需求，並與供應商達成更好的協議。此外，Orgill在產品信息管理系統中追蹤超過140萬個庫存單位，以全面了解行業銷售情況。

2. 人力資本管理
就像一艘蒸汽船需要有一個強大引擎一樣，Orgill引入了新的人力資本管理系統，使得公司內部的數據管理和分析得到統一。這讓公司各部門，包括其子公司Tyndale Advisors和CNRG，能夠共享相同的數據，提高運營效率和決策能力。

3. 客戶關係管理
就像一位聰明的導航員需要精準的地圖一樣，Orgill使用Salesforce作為客戶關係管理平台，將各部門的信息整合在一起，從而更好地了解客戶需求，提供更有針對性的服務。

4. 內部溝通與協作
就像一座堅固的橋樑連接兩岸一樣，Orgill建立了公司內網平台“IN-SITE”來加強員工之間的溝通和協作。這個平台提供了各種資訊，讓員工可以隨時隨地獲取所需的信息，提高工作效率和團隊合作。

5. 新零售模式與創新
就如同一片綠洲在沙漠中突显出色彩一樣，Orgill透過其CNRG門店作為實驗室，試驗新的零售理念和策略。這些門店被視為未來零售的展示櫥窗，幫助縮小大型連鎖店和獨立商店之間的差距。

結論，Orgill的科技戰略在數據管理、人力資本管理、客戶關係管理、內部溝通與協作以及創新零售模式等方面發揮著重要作用。這些策略不僅提升了公司的效率，也增加了在市場中的競爭力。未來，Orgill將持續深化科技應用，優化供應鏈，提供更有競爭力的價格和服務，以滿足客戶需求。

原文網址 [1]： Orgill的科技戰略分析