江家姊妹全中運二連霸 兆豐保險贊助再創佳績
近年來，企業贊助體育賽事與選手的趨勢日益顯著，不僅提升品牌形象，更成為推動台灣競技運動的重要推手。兆豐保險作為金融業代表之一，持續透過資源挹注培育潛力選手，近期贊助的跆拳道國手江宜珊、江宜璇姊妹於114年全國中等學校運動會（全中運）完成品勢項目二連霸，再次驗證其體育贊助策略的實質效益。這些成功案例不僅展示了兆豐保險在體育領域的影響力，也為其他企業提供了參考，如何通過體育贊助來實現企業社會責任和品牌提升。
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兆豐保險的體育贊助策略與成果
精準鎖定潛力選手：長期陪伴成長
兆豐保險在選擇贊助對象時，注重「可持續性」。例如，江家姊妹自青少年時期即展現卓越表現，2024年首度奪金後持續獲得支持。這種長期合作模式有別於一次性資金投入，更能協助選手穩定訓練環境。根據產業觀察，此類深度綁定的贊助模式可使企業資源發揮最大邊際效益。兆豐保險的策略是選擇那些具有潛力且有長期發展前景的選手，並提供持續的支持，這不僅能提升選手的競爭力，也能讓企業在長期內獲得更多的回報。
賽事成績驗證投資成效：從全中運到國際舞台
本屆全中運高女組跆拳道品勢競爭激烈，江家姊妹能脫穎而出完成連霸殊為不易。值得注意的是，品勢項目強調動作精準度與藝術表現力，需經年累月反覆打磨技術細節。兆豐保險在此過程中提供裝備、教練團隊等後勤支援，直接強化選手的備戰能量。這些支持不僅幫助選手在國內賽事中取得佳績，也為他們在國際舞台上展現實力打下了堅實基礎。兆豐保險的投資成效通過選手的賽事成績得到了充分驗證，這也為其他企業提供了成功的範例，展示了如何通過體育贊助來實現企業的社會責任和品牌提升。
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金融業投入體育發展的多重效益分析
品牌價值提升：建立專業且溫暖的形象連結
相較傳統廣告投放，「運動代言」更能深化消費者情感認同。以本次案例而言，「二連霸」的新聞熱度使兆豐保險獲得大量媒體曝光，同時塑造出「人才培育者」的品牌角色定位。這種品牌形象不僅提升了企業的知名度，也讓消費者對企業產生了更多的信任和好感。兆豐保險通過體育贊助，成功地將企業形象從單純的金融服務提供者轉變為支持運動發展的社會責任企業，這對於企業的長期發展具有重要意義。
員工向心力強化：內部文化正向循環
據人力資源研究顯示，企業參與公益活動能提升員工歸屬感。兆豐金控集團透過子公司協作（如證券端同步宣傳賽事捷報），將外部贊助轉化為內部教育素材，形成跨部門的榮譽共享機制。這種做法不僅提升了員工的工作熱情，也促進了企業內部的文化建設。員工在看到企業為社會做出貢獻時，會感到自豪和榮譽，這種正向的情感反饋能夠增強員工的向心力，促進企業的內部和諧與合作。
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台灣體壇生態鏈中的關鍵角色定位
當前台灣基層運動員面臨訓練經費短缺、退役生涯規劃等結構性問題。以跆拳道領域為例，雖在國際賽事屢創佳績（如奧運奪牌經驗），但青少年階段的資源分配仍顯不足。金融業者的介入恰好填補此缺口——除資金挹注外更導入財務管理觀念（如風險控管應用於賽前心理建設），展現產學合作的創新可能性。兆豐保險通過體育贊助，不僅提供了資金支持，還引入了專業的管理理念和技術，這對於提升台灣體壇的整體水平具有重要意義。
推動體育產業發展：創造多贏局面
兆豐保險的體育贊助策略不僅僅是對選手的支持，更是對整個體育產業的推動。通過贊助，兆豐保險能夠促進體育設施的建設和改善，提升體育賽事的質量和影響力。這種做法不僅有助於提升台灣的體育競爭力，也能夠為體育產業創造更多的就業機會和經濟效益。兆豐保險的體育贊助策略展示了如何通過企業的力量來推動體育產業的發展，創造多贏的局面。
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隨著ESG投資理念的普及，「永續經營」已成為評量企業價值的重要指標。兆豐保險此次透過系統化贊助計畫協助選手締造佳績，不僅實踐社會責任承諾更具體示範「商業利益與公益目標並存」的新型態營運模式。展望未來，若能擴大至更多冷門運動項目並建立退役選手職涯轉銜機制，將使整體社會投資報酬率進一步提升，值得各界持續關注其後續發展動向。這種模式不僅能夠提升企業的社會責任形象，也能夠為企業帶來長期的經濟效益。兆豐保險的成功案例為其他企業提供了參考，展示了如何通過體育贊助來實現企業的社會責任和品牌提升。
資料來源:
[1] udn.com
[4] news.cnyes.com
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