保險業助力經濟雙贏發展

近年全球經濟波動加劇,保險業作為金融市場穩定器的角色更顯關鍵。根據最新數據,2025年首季中國保險業保費收入達2.17萬億元人民幣(約合2.4萬億港元),同比微增0.93%,顯示行業在轉型壓力下仍具韌性。與此同時,台灣金管會揭露同期壽險業稅前淨利年減11.6%至849億元新台幣(約211億港元),反映強勢美元與股市震盪對投資收益的衝擊。這種「承保利益增長、投資收益收窄」的雙軌現象,正驅動保險資金運用策略轉向長期化與多元化,為「盛事經濟」提供穩健資本支持。

論點一:險資入市強化資本市場韌性

中國監管機構近期積極引導保險資金入市,專家分析此舉可為實體企業提供穩定股權融資渠道。以台灣市場為例,截至3月底壽險業外匯準備金餘額達2836億元新台幣(約706億港元),較去年底增加640億元,顯示避險機制逐步完善。這種「長期資本+風險緩衝」模式特別適合大型基建與綠色能源項目——例如香港北部都會區開發或大灣區跨境金融產品創新——既能降低短期市場波動影響,又可透過10年平均5%以上的綜合投資收益率維持合理回報。

保險資金的入市不僅能為實體經濟提供穩定的資金支持,還能促進市場的長期穩定發展。以中國為例,保險資金通過債權計劃、股權基金等方式參與戰略性新興產業,這不僅能提升企業的融資能力,還能促進產業的創新發展。同時,保險資金的長期投資特性,能夠有效緩解市場波動對實體企業的影響,為企業提供穩定的資金支持。

在台灣市場,壽險業的外匯準備金餘額不斷增加,顯示出避險機制的逐步完善。這種「長期資本+風險緩衝」模式,特別適合大型基建與綠色能源項目。例如,香港北部都會區開發和大灣區跨境金融產品創新,這些項目不僅能降低短期市場波動的影響,還能通過10年平均5%以上的綜合投資收益率維持合理回報。這種模式的推廣,能夠為「盛事經濟」提供穩健的資本支持,促進經濟的長期穩定發展。

論點二:產品結構調整驅動質效升級

行業轉型聚焦「由量到質」,具體體現在三方面:首先在商品設計端,外幣保單比重提升要求強化匯率風險管理能力。台灣114年前兩月外幣保單新契約占比逾六成,促使業者開發動態避險工具;其次在資產配置端,近十年平均淨投資收益率維持5%水準,顯示固定收益類資產仍是壓艙石;最後在數位化應用層面,「智能核保+理賠預測模型」的普及有效降低業務費用增速——儘管台灣壽險業首季費用仍年增36億元新台幣(約9億港元),但科技投入的中長期降本效益值得期待。

在商品設計端,外幣保單比重的提升要求保險公司強化匯率風險管理能力。台灣114年前兩月外幣保單新契約占比逾六成,這促使保險公司開發動態避險工具,以應對匯率波動帶來的風險。這種動態避險工具的開發,能夠有效降低匯率風險,提升保險產品的穩定性和安全性。

在資產配置端,近十年平均淨投資收益率維持5%水準,顯示固定收益類資產仍是保險資金運用的壓艙石。這種穩定的投資收益,能夠為保險公司提供穩定的資金支持,促進保險業的穩定發展。同時,保險公司也在積極探索多元化的資產配置策略,以應對市場波動帶來的風險。

在數位化應用層面,「智能核保+理賠預測模型」的普及有效降低業務費用增速。儘管台灣壽險業首季費用仍年增36億元新台幣(約9億港元),但科技投入的中長期降本效益值得期待。這種數位化應用的推廣,能夠提升保險業的運營效率,降低業務費用,促進保險業的穩定發展。

論點三:監管協同構建發展新生態

當前政策框架呈現兩大特徵:其一是跨週期調節工具創新。如中國推動保險資金通過債權計劃、股權基金等方式參與戰略性新興產業;其二是國際監管協作深化。針對外幣保單可能面臨的主權風險,各國正加強資訊共享與壓力測試標準統一。香港可發揮「超級聯繫人」優勢,參考台灣建立外匯價格變動準備金制度,協助內地險資出海時完善匯率避險機制。

在跨週期調節工具創新方面,中國推動保險資金通過債權計劃、股權基金等方式參與戰略性新興產業。這種創新的跨週期調節工具,能夠有效應對市場波動帶來的風險,促進保險資金的穩定運用。同時,這種創新的跨週期調節工具,也能夠促進保險資金的多元化配置,提升保險資金的穩定性和安全性。

在國際監管協作深化方面,針對外幣保單可能面臨的主權風險,各國正加強資訊共享與壓力測試標準統一。這種國際監管協作的深化,能夠有效降低外幣保單面臨的主權風險,提升保險產品的穩定性和安全性。同時,香港可發揮「超級聯繫人」優勢,參考台灣建立外匯價格變動準備金制度,協助內地險資出海時完善匯率避險機制。這種國際監管協作的深化,能夠促進保險資金的穩定運用,提升保險業的穩定發展。

結論

當保險業從規模競賽轉向價值深耕時,「盛事經濟」獲得的不僅是資金活水——截至3月底全行業2.57兆元新台幣淨值規模(約6390億港元)雖年減1.8%但仍屬龐大蓄水池——更重要的是帶來跨週期經營智慧。未來發展需平衡三重關係:短期財務指標與ESG永續目標的取捨、本土化服務網絡與全球化資產配置的協同、傳統精算模型與AI預測系統的融合。唯有將風險管理基因植入實體經濟脈絡中,「雙贏格局」方能行穩致遠。

在保險業從規模競賽轉向價值深耕的過程中,「盛事經濟」獲得的不僅是資金活水。截至3月底,全行業2.57兆元新台幣淨值規模(約6390億港元)雖年減1.8%,但仍屬龐大蓄水池。更重要的是,這種轉型帶來了跨週期經營智慧。未來發展需要平衡三重關係:短期財務指標與ESG永續目標的取捨、本土化服務網絡與全球化資產配置的協同、傳統精算模型與AI預測系統的融合。

在短期財務指標與ESG永續目標的取捨方面,保險公司需要在追求短期財務收益的同時,兼顧ESG永續目標。這種平衡的實現,能夠促進保險業的穩定發展,提升保險產品的穩定性和安全性。在本土化服務網絡與全球化資產配置的協同方面,保險公司需要在本土化服務網絡的建設中,兼顧全球化資產配置的需求。這種協同的實現,能夠促進保險資金的穩定運用,提升保險業的穩定發展。在傳統精算模型與AI預測系統的融合方面,保險公司需要在傳統精算模型的基礎上,融合AI預測系統,以提升風險管理的精確性和穩定性。

唯有將風險管理基因植入實體經濟脈絡中,「雙贏格局」方能行穩致遠。這種風險管理基因的植入,能夠促進保險資金的穩定運用,提升保險業的穩定發展。同時,這種風險管理基因的植入,也能夠促進實體經濟的穩定發展,提升經濟的穩定性和安全性。

資料來源:

[1] content-static.cctvnews.cctv.com

[2] www.stcn.com

[3] jjckb.xinhuanet.com

[4] www.fsc.gov.tw

[5] money.udn.com

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