��控主席杜嘉祺年底榮休

市場風雲變幻，企業掌舵者的變動往往牽動萬千神經。近日，滙豐控股（00005）宣布一則重磅消息：現任集團主席杜嘉祺（Mark Tucker）計劃於今年底前退休，結束其在滙豐近八年的任期。 這不僅是高層人事的一大調整，更引發市場對於這家全球性金融巨擘未來走向的廣泛關注與深度討論。

回顧杜嘉祺任內，滙豐經歷了一系列深刻的變革與挑戰，從應對全球經濟的不確定性、地緣政治的緊張，到推動集團的策略轉型，他的領導無疑在滙豐的發展軌跡中留下了濃墨重彩的一筆。此次退休消息一出，無疑為滙豐的未來增添了一層不確定性，但也同時開啟了新的篇章。

繼任者的選擇、策略方向的延續或調整，以及在全球金融版圖中的定位，都將是市場和投資者密切關注的焦點。這不僅關乎滙豐自身的發展，也對香港乃至全球金融市場產生影響。

掌舵八載的變革之路

杜嘉祺於2017年10月正式出任滙豐集團主席，至今已服務近八年。 在此之前，他曾在保險業擔任要職，是滙豐有史以來首位從外部招聘的主席。 他的到來，為這家老牌銀行注入了新的視角和動力。

在他任內，滙豐推動了一系列重大的策略調整，包括縮減在部分西方市場的業務，例如美國、加拿大和法國，轉而更加聚焦於亞洲市場。 亞洲市場，特別是香港，一直是滙豐重要的利潤來源和「本土市場」之一，杜嘉祺也多次強調香港的潛力和集團對香港市場的優先投資。

此外，杜嘉祺也領導滙豐應對了多重挑戰，包括新冠疫情的衝擊以及中英、中美之間日益緊張的地緣政治關係。 在此期間，滙豐曾面臨來自部分股東要求分拆亞洲業務的壓力，儘管這一提案最終在股東大會上被否決，但也反映出集團在複雜環境下的經營挑戰。

儘管面臨挑戰，在杜嘉祺的領導下，滙豐也取得了一些成績。 例如，滙豐去年的稅前盈利連續兩年創新高，反映現行發展策略的有效性。 他也協助集團順利完成了行政總裁的交接，現任行政總裁艾橋智（Georges Elhedery）在他的支持下展開工作。

繼任者的挑戰與機遇

杜嘉祺的退休，意味著滙豐需要一位新的領航者。尋找合適的繼任者，將是董事會當前的首要任務。據悉，由高級獨立非執行董事高安賢（Ann Godbehere）領導的提名及企業管治委員會已經啟動了相關程序。

新任主席不僅需要具備深厚的金融行業經驗和全球視野，更需要在當前的複雜環境中，為滙豐制定清晰的發展藍圖，並有效協調各方關係，包括股東、監管機構和客戶。尤其是在地緣政治風險仍存、全球經濟面臨挑戰的背景下，如何平衡不同地區的業務發展，繼續深化在亞洲市場的優勢，同時應對全球性的不確定性，將是新任主席必須面對的重要課題。

市場對於繼任者的期待，不僅在於其能否帶領滙豐實現持續的盈利增長，更在於其能否提升集團的治理水平，增強股東價值，並在不斷變化的全球金融格局中，為滙豐找到新的增長點。

策略方向的延續與未來展望

杜嘉祺曾表示，對現任行政總裁艾橋智領導的團隊很有信心，相信滙控能夠不斷強大。 他在退休後也將繼續擔任行政總裁和董事會的策略顧問，這或許意味著滙豐在艾橋智領導下的現行策略方向將得到一定程度的延續。

滙豐目前的策略重點之一是繼續深化在亞洲市場的佈局，特別是在財富管理領域。 杜嘉祺曾指出，香港作為連接中國內地與全球市場的「超級聯繫人」，在內地持續開放市場的過程中扮演重要角色，並預期香港有望在未來取代瑞士成為全球最大的財富管理中心。 這也顯示了滙豐對香港市場的信心和未來發展方向。

然而，全球經濟形勢的變化、地緣政治格局的演變以及金融科技的快速發展，都可能對滙豐未來的策略帶來新的挑戰和機遇。 新任主席需要與行政總裁及管理團隊緊密合作，靈活調整策略，以應對外部環境的變化，確保滙豐在全球激烈的金融競爭中保持領先地位。

告別與啟程的交響曲

杜嘉祺的退休，標誌著滙豐一個時代的結束，也預示著新的開始。 近八年的任期，他帶領滙豐走過了不平凡的歲月，留下了寶貴的經驗和教訓。 他的離任，無疑會引發市場對滙豐未來領導層穩定性和策略方向的關注。

然而，每一次高層的變動，也是一家企業重新審視自身、調整步伐的契機。 滙豐在全球金融體系中佔據重要地位，其未來的發展不僅影響著廣大股東和員工的利益，也對全球經濟產生連鎖反應。

期待在新的領導團隊的帶領下，滙豐能夠繼續發揮其全球網絡優勢和在亞洲市場的深厚根基，應對挑戰，抓住機遇，開啟更加輝煌的新篇章。 這場告別與啟程的交響曲，將在未來數月乃至數年持續演奏，市場和投資者將拭目以待。