假日總動員，南來北往的旅客潮湧而至，然而，近年這股熱潮似乎悄悄地改變了方向。過去，香港是眾人眼中的「購物天堂」，是國際時尚的匯聚點，是米芝蓮美食的朝聖地。但「五一」期間的一道新風景線，卻讓這老掉牙的印象出現了有趣的轉變：大批內地遊客，不是擠在名店街，也不是搶購電子產品，而是背起行囊，穿上行山鞋，走向香港的郊野山林。他們在大自然中「打卡」留念，將綠意盎然的香港一面傳播開去。這股「行山打卡」新潮流，固然為香港的旅遊業帶來了新的活力，但也引發了一連串關於容量、可持續性以及香港旅遊未來定位的深刻討論。
綠色新發現：當山徑成為熱點
曾經，香港的郊野公園是本地人的後花園，是遠離城市喧囂的避風港。麥理浩徑、衛奕施徑、鳳凰徑，這些名字對香港人耳熟能詳，是挑戰自我、親近自然的所在。然而，隨着社交媒體的興盛和旅遊資訊的爆炸式傳播，香港的自然美景不再只是香港人的秘密。大東山芒草、橋咀洲連島沙洲、萬宜水庫東壩的六角形岩柱，這些獨特的地理風貌和壯麗景色，透過鏡頭和網絡，迅速成為內地遊客趨之若鶩的「打卡」熱點。
尤其在像「五一」這樣的長假期間，當傳統購物區依然人頭攢動的同時，一些熱門的行山路徑也迎來了前所未有的人流。遊客們慕名而來，他們可能是因為被小紅書上的美照吸引，渴望親身體驗那份遠離塵囂的寧靜（儘管人多時並不寧靜），或是想通過不一樣的方式認識香港。這種旅遊模式的轉變，反映了旅客需求的多元化，也顯示香港在「購物天堂」之外，擁有開發生態旅遊和深度體驗旅遊的巨大潛力。
熱潮下的壓力：山林之痛與承載之憂
然而，這股「行山打卡」熱潮絕非只有光鮮亮麗的一面。大量的遊客湧入，對於原本承載力有限的郊野環境帶來了巨大的壓力。最直接的體現就是環境衞生問題。部分遊客缺乏郊野守則的意識，隨意丟棄垃圾，包括食物包裝、塑膠瓶甚至口罩，對山徑的清潔和自然生態造成破壞。郊野公園管理人員和義工需要花費更多精力進行清理，但仍難以追上人流增長的速度。
其次是安全問題。部分遊客可能對香港的山徑難度評估不足，或缺乏充足的行山經驗和裝備，容易發生意外。加上人多擠迫，尤其在一些狹窄或陡峭的路段，增加了潛在的風險。此外，過度的人流也可能對野生動物的棲息造成干擾，影響生態平衡。
更廣泛的影響是，熱門行山徑周邊的交通、補給點等基礎設施在假期期間面臨巨大壓力。前往郊野公園的公共交通工具可能班次不足以應付，導致長時間等候；小食亭、洗手間等設施也可能因為使用量過大而超出負荷。這不僅降低了遊客的體驗品質，也對原本習慣到訪的本地市民造成不便，引發了公眾對於如何管理和平衡遊客與本地居民需求的討論。
旅議會的思考：配額制是否萬靈丹？
面對「五一」期間部分郊野熱點呈現的擠擁狀況，香港旅遊業議會（TIC）提出了設置遊客配額的建議。這個建議的出發點，很大程度上是為了應對上述壓力，尤其是在環境承載力和旅客體驗方面。旅議會認為，透過配額管理，可以控制進入特定熱門郊野區域的人數，避免過度擠擁，從而保護自然環境，同時也能提升遊客的體驗舒適度。
配額制的概念在旅遊管理中並不罕見，許多世界知名的自然景點或文化遺址都採用類似措施來限制人流，以達到保護目的和提升遊覽品質。例如，一些國家的國家公園會限制每日進入車輛數或訪客總數；一些熱門島嶼會限制上島人數。這些例子表明，配額制確實是一種可以考慮的流量管理工具。
然而，在香港實施郊野遊客配額制，其可行性和實際操作存在不少挑戰。首先，如何界定哪些區域需要配額？是所有郊野公園，還是僅限於部分最熱門的行山徑或景點？其次，配額如何分配？是透過預約系統，還是其他方式？技術支援、執法成本、以及如何確保公平性都是需要仔細考量的問題。此外，對於抱持彈性旅遊計畫的自由行旅客來說，強制預約和配額可能會降低他們的旅遊意願，影響香港的吸引力。因此，配額制或許能解決部分問題，但它需要一套完善的配套措施和精密的規劃，才能真正發揮作用，而不是製造新的矛盾。
學者的視野：質量比數量更重要
除了旅議會提出的配額制，學術界的聲音則為香港旅遊業的未來發展提供了另一個思考角度。有學者指出，香港不應只着眼於遊客的數量，而更應該追求遊客的「質量」，即吸引那些能為香港帶來更高經濟效益和更少負面影響的「高端客」。
「高端客」通常指消費能力較強、對旅遊品質要求較高、更傾向於體驗文化、藝術、美食等多元化元素的旅客。他們可能入住高檔酒店，在特色餐廳用餐，購買設計師商品或藝術品，參加文化活動等。這類旅客的單位消費額通常遠高於只為「打卡」而來的遊客，而且他們對大眾化基礎設施和自然環境造成的壓力相對較小。
吸引高端客需要香港在多個層面進行提升。這不僅包括提供頂級的酒店、餐飲和購物選擇，更重要的是豐富和深化香港的文化、藝術、創意產業內容，打造獨特而精緻的旅遊產品。例如，推廣博物館、畫廊、本地設計師品牌、特色街區、深度文化導覽等。此外，提升服務質素、改善城市環境、加強國際推廣，塑造香港作為一個兼具國際大都會魅力和深度文化體驗的形象，都是吸引高端客的關鍵。學者的觀點提示我們，香港旅遊業不應陷入單純追求人流數字的迷思，而應思考如何通過提升旅遊產品和服務的層次，優化遊客結構，實現旅遊業的可持續高質量發展。
香港旅遊業的十字路口：平衡與前行
「五一」期間的「行山打卡」熱潮，以及由此引發的關於配額制和高端客的討論，將香港旅遊業帶到了重要的十字路口。這不僅僅是如何管理郊野遊客流量的問題，更是關於香港旅遊業未來如何定位、如何平衡經濟效益與環境保護、如何實現可持續發展的宏大議題。
簡單地設置配額可能是一種應急措施，但長遠來看，香港需要一套更為全面和系統的旅遊發展策略。這包括：
香港擁有獨特的地理位置、中西合璧的文化特色、發達的基礎設施和服務體系。這些優勢為香港旅遊業的轉型升級提供了堅實基礎。面對新的市場趨勢和挑戰，香港需要跳出固有的思維框架，以更具前瞻性和創新性的視角，規劃旅遊業的未來。
未來展望：打造精緻與可持續的旅遊目的地
「五一」行山熱潮折射出的問題，是香港旅遊業在後疫情時代面臨的縮影：如何在吸引人流、提振經濟的同時，確保城市的可持續發展和居民的生活品質。配額制和吸引高端客的建議，代表了兩種不同的解決思路，前者側重於物理空間的流量管理，後者則着眼於提升旅客的質量和旅遊產品的附加值。
或許，最好的策略不是非此即彼，而是將兩者結合，形成一套綜合性的解決方案。在保護最脆弱或最受歡迎的自然區域時，可以考慮有條件的流量控制；同時，加大力度投資和推廣高附加值的文化、藝術、生態深度體驗等旅遊產品，吸引那些更願意為獨特體驗付費、更注重環保和文化尊重的旅客。
香港旅遊業的未來，不應只是追求回歸昔日的輝煌數字，而是應該重新定義「成功」。一個成功的旅遊目的地，不僅能帶來豐厚的經濟收益，更能保護其獨有的自然和文化資源，與本地社區和諧共處，為所有到訪者和居住者提供高質素的體驗。從「購物天堂」到「綠色寶藏」，香港正迎來轉型的契機。如何抓住這個機會，平衡眼前的挑戰與長遠的發展，將是香港旅遊業未來最為關鍵的課題。
