市建局新行政總監蔡宏興任期三年6月生效

在香港這個步履不停的城市裡,舊區的變遷總是牽動著無數人的心弦。每一次推土機的轟鳴,每一棟老建築的華麗轉身,都意味著一個社區的告別與新生。這場城市更新的巨輪,需要一位有遠見、有魄力、能穿針引線的掌舵人。如今,這個重任落在了前華懋集團行政總裁蔡宏興的肩上,他獲政府委任,將於六月十五日正式上任市區重建局(市建局)行政總監,展開為期三年的新征程。

新任掌舵人:來自華懋的建築師身影

市建局行政總監一職,無疑是城市更新領域的關鍵角色。它不僅需要對地產發展有深入的理解,更需要具備平衡各方利益、推動社區發展的廣闊視野。此次政府選擇蔡宏興,其背景可謂豐富而多元。

蔡宏興本身是一位專業建築師,擁有超過四十年的建築和開發商經驗。他在加入市建局前,最廣為人知的身份是華懋集團的執行董事兼行政總裁,任期長達七年(2018年至2024年8月退休)。在華懋任職期間,他帶領集團進行轉型和業務擴展。在此之前,他也曾在南豐發展及國際知名的Foster + Partners擔任要職,並參與過香港國際機場等重大基建項目。

除了在商業地產界的顯赫經歷,蔡宏興亦活躍於多個專業學會及非政府組織,擔任重要職務,涵蓋建築設計、創新及社區改善等領域。他曾是香港建築師學會和香港城市設計學會的會長。這些跨界別的經驗,讓他不僅熟悉冰冷的建築數字和商業邏輯,也對城市規劃、社區需求以及人文關懷有所涉獵。

前任行政總監韋志成服務市建局多年,成績斐然,尤其在推動「規劃主導、地區為本」的市區更新方向上貢獻良多,並啟動了多項策略性研究。蔡宏興接棒,正值市建局應對香港日益嚴峻的樓宇老化挑戰、以及探索更可持續更新模式的關鍵時刻。

城市更新的挑戰與機遇並存

香港的市區老化問題日益嚴重,舊樓數量急速上升,重建的速度遠追不上老化的腳步。這為市建局帶來巨大挑戰,特別是市區舊樓的剩餘地積比率下降,影響了重建的財務可行性。此外,過去側重於單一項目發展的模式,難以有效解決舊區複雜的城市議題。

面對這些挑戰,市建局近年開始採取更全面、以地區為本的規劃研究策略,例如在油麻地及旺角地區進行的大規模研究,旨在為舊區制定整體的更新藍圖,並引入「地積比率轉移」、「整合街區」等新的規劃工具,鼓勵私人市場參與,以加快市區更新的步伐。然而,經濟環境的不穩和新盤庫存量高企,導致發展商對市建局項目的投標意欲減弱,如近期九龍城沙浦道項目僅有一家發展商入標的情況,都顯示出市場參與的不確定性。

這正是新任行政總監需要迎難而上的地方。蔡宏興作為資深建築師及具備豐富地產發展經驗的企業高管,對本地土地及房屋規劃、房地產市場有深切了解。他在華懋的經歷,尤其是在疫情和經濟結構性改變下的業務轉型經驗,或許能為市建局在複雜的市場環境中尋找新的合作模式和融資途徑提供借鑒。

展望未來三年:創新與平衡的城市樂章

蔡宏興的三年任期,預計將是市建局持續探索和變革的時期。憑藉他在建築設計和創新技術方面的背景,可以預見市建局或將更積極地應用新科技,例如組裝合成建築法(MiC),以提高重建效率和質素。他在建造業創新及科技應用中心的主席身份,亦印證了他對此領域的關注。

同時,如何在推動發展的過程中,更好地平衡經濟效益、社會需求和歷史文化保育,將是蔡宏興及其團隊必須深入思考的課題。市區更新不僅是拆舊建新,更是社區肌理的重塑和人文價值的傳承。如何在「以人為本」的原則下,回應受影響居民、商戶乃至整個社區的關切,將考驗新任行政總監的溝通協調能力和創新思維。

市建局的角色不僅僅是執行者,更是城市更新策略的倡導者和推動者。在蔡宏興的領導下,市建局有望在維持財政可持續性的同時,積極推進以地區為本的研究,將油麻地、旺角等地的研究成果落實。同時,如何通過創新的方式提升樓宇復修的意識和能力,也是擺在眼前的任務。

新的篇章:城市夢想的再啟航

蔡宏興的委任,為市建局開啟了新的篇章。他過往在私人市場的實戰經驗與公共服務的熱情結合,能否為香港的城市更新注入新的活力,應對迫切的挑戰,並描繪出更宜居、更可持續的城市未來,全城都在拭目以待。未來的三年,將是市建局在新的掌舵人帶領下,譜寫城市更新新樂章的關鍵時期。這不僅關乎一棟棟舊樓的去留,更關乎這座城市以及居住其中的人們,如何共同邁向更好的明天。