壽險申訴率揭曉:誰是第一季客戶服務模範生?

壽險業第一季申訴率的最新數據已經揭曉,其中富邦人壽與另一家壽險公司表現最為亮眼,成為市場關注的焦點。隨著保險市場的競爭日趨激烈,消費者對於服務品質的要求也持續攀升,因此,申訴率便成為衡量保險公司客戶滿意度與風險控管能力的重要指標。本文將深入探討申訴率的背景意義,以及這兩家表現優異的公司所採取的具體做法,並探討未來壽險業應如何持續提升服務品質。

每季由金融消費評議中心所公布的保險業申訴案件統計,是監督保險公司經營狀況以及保障消費者權益的重要依據。在2025年第一季,共有21家壽險公司累計接獲1,529件申訴案件,其中部分公司的低申訴率,正顯示了它們在理賠流程、客戶溝通及產品設計等方面有著更為出色的表現。在高齡化社會與日趨多元的保障需求之下,消費者對於理賠的速度、公平性以及資訊透明度的要求也變得越來越高,因此,降低申訴率不僅僅是企業形象的維護,更是提升競爭力的關鍵所在。

此外,第一季的數據也反映出投資型和分紅型商品的銷售熱絡,但同時也帶來了更為複雜的理賠問題,使得部分公司面臨較多的客戶疑慮。因此,公司若能夠有效地管理風險控管機制,並且強化客戶服務體系,即可有效地減少糾紛的發生。

富邦人壽在2025年第一季不僅稅後淨利達到273.2億元,年增56.4%,更以卓越的服務品質獲得了低申訴率的肯定。該公司積極推動分期繳款以及保障型商品的銷售,將初年度等價保費(FYPE)的比例提高至49.4%,同時也十分重視美元分紅保單的銷售,使得外幣保單的佔比提升至53%。這些策略不僅增加了產品的吸引力,也因為商品結構的清晰化,有助於降低理賠糾紛的發生。

不僅如此,富邦人壽的獨立董事更親赴第一線進行實地督導,例如許碩芬教授親臨高雄新興分公司進行訪視,不斷強化公平待客原則和普惠金融的理念,有效地提升員工的執行力與顧客服務的水準。這種由上而下落實的監督機制,加上完善的內部教育培訓,是其能夠保持低爭議、高滿意度的重要原因。

除了富邦人壽之外,在第一季還有一家表現突出的壽險企業,其成功的秘訣在於結合了科技創新與嚴謹的風險控管。例如,透過大數據分析來預測潛在的理賠風險,加速審核的流程,同時也提供線上即時客服解答,大幅縮短了處理的時間,並且減少了誤會的產生。此外,他們積極推動普惠金融的政策,使得更多中小資產的族群能夠享受到合理且透明的保障方案,有效地降低了因資訊不對稱所引起的不滿情緒。

此類措施使得該公司的整體投資回報穩健,且客戶的黏著度提高,在激烈的競爭中脫穎而出,也讓其成為本季度另一個低申訴的代表。

展望未來,台灣即將進入超高齡社會,人們對於失智症等長期照護的需求也會隨之增加,各類健康相關的保單銷售也會更加熱絡,但同時也帶來了更為複雜的理賠挑戰。因此,業界必須持續深化公平待客的原則,加強內部的監管和員工的專業培育,以確保能夠持續降低消費者糾紛的發生。同時,也要善用科技工具,例如人工智慧、大數據分析輔助決策,不僅可以加快處理的速度,也能夠提前預警潛在的問題,提高整體的服務效率和品質。

此外,加強透明的溝通管道,例如建立多元的客服平台和完善的投訴回應機制,也是避免衍生更多糾紛的關鍵。在政策層面,可以考慮制定更為嚴格的信息揭露規範,以促使各家公司更加重視產品設計的合理性,以及契約條款的清晰度,共同打造一個健康、公平且具信任感的市場環境。

總結而言,本次第一季的審查結果凸顯了富邦人壽等兩家公司透過嚴謹的管理、創新的策略,以及落實公平待客所取得的成果。他們成功地將「降低消費者抱怨」轉變為「提升品牌價值」的重要利器。在未來快速變遷且需求多元的新世代市場中,此類經驗值得其他的業者借鏡,共同推動台灣壽險產業邁向更成熟、更具韌性的發展階段。

資料來源:

[1] money.udn.com

[2] www.foi.org.tw

[3] www.rmim.com.tw

[4] www.tii.org.tw

[5] www.fubon.com

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