嘉禾院線香港業務結束及戲院結業潮分析報告
近年香港電影市場經歷劇烈變動，2024年至2025年間戲院結業潮持續擴大，嘉禾院線作為擁有數十年歷史的本地主要影院品牌，也在此波變局中宣布結束香港市場的所有影院業務，標誌著其香港經營歷程的正式落幕。本報告將詳細分析嘉禾院線結業的背景、影響及未來展望，並探討香港戲院業整體發展趨勢。
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一、嘉禾院線結業背景與過程
嘉禾院線（Golden Harvest）在2024年6月底陸續關閉旗下四間影院，包括奧海城的the sky、屯門StagE、嘉禾銀河廣場及嘉禾大埔戲院，其租約於6月29日到期後全面終止營運。此前該院線已於年內關閉嘉禾黃埔、海運戲院及嘉禾MegaBox三間影院，累計結束七家影院的營運。
據橙天嘉禾公告，這是其對業務及成本結構進行策略性調整的結果。公司公佈中亦提及，the sky、StagE和嘉禾大埔戲院將由新營運商接手，意味部分場地仍有市場潛力，未來或以不同經營形態運作。嘉禾銀河廣場則不在接手範圍內。
值得留意的是，嘉禾院線近年營運困難，加上香港戲院市場整體萎縮及客源流失，促使集團不得不終止香港影院業務，以集中資源及調整企業發展策略。
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二、香港戲院結業潮的主因
嘉禾院線的香港結業事件並非孤例，目前本港戲院業正面臨嚴峻考驗，結業數量持續攀升。2024年內至少有9間戲院結束營運，據統計自疫情以來累計已有超過30間戲院停業，多數集中於中小型或租金成本高昂的地段。
主要原因包括：
– 人口變遷與客源縮減
香港年輕人口持續外移，影響本地市場的觀影需求。人口減少及消費力下降令戲院票房收入下滑。
– 疫情影響持續
雖然防疫措施逐步放寬，但疫情三年間的劇烈震盪已深刻改變消費者行為。觀眾更多轉向串流平台及線上觀看，戲院觀影習慣依然未完全恢復。
– 營運成本上升
租金、人力及其他營運成本持續上漲，影院難以擴大利潤空間，業者面臨嚴峻的財務壓力。
– 競爭與行業革新不足
本地戲院相較於國際大型連鎖影院缺少資源和技術投入，無法有效吸引新一代觀眾。影視市場多樣化導致部分戲院經營者需面對轉型困難。
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三、新營運商接手的意義與展望
嘉禾旗下三間戲院出租給上海星軼影院等新營運商，此舉被戲劇界及媒體形容為「白武士」接手。這意味著部分戲院場地仍具經營價值，且未來有可能以新的經營模式繼續服務香港電影觀眾。
新營運商接手的可行方向包括：
– 推動多元影院體驗
引入更多特色放映、主題活動及跨媒體合作，豐富觀影內容，吸引年輕消費群體。
– 成本結構調整
結合科技升級及自動化，降低人力成本，優化營運效率。
– 本土及區域電影扶植
著重推廣港產電影及亞太區域優質作品，尋找市場差異化。
然而，新營運商仍面臨同樣市場環境的挑戰，能否重振香港戲院市場尚待時間檢驗。
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四、香港電影產業的未來趨勢
嘉禾院線的結業是香港電影產業面臨困難的縮影，整體產業需針對當下局面作出調整。未來幾年可能呈現以下趨勢：
– 影院數量逐漸收縮，集中優質資源
市場理性整理，淘汰經營效益不佳影院，留下具備市場競爭力及創新能力的運營商。
– 提升觀影體驗與差異化服務
包括IMAX、4DX、VIP廳及視聽設備升級，增強戲院空間的吸引力與舒適度。
– 加強跨界合作與内容開發
影視公司與戲院合作推出聯動活動、粉絲見面會等，打造觀影社群生態。
– 推廣本地文化與港產電影
政府及業界有望加強對本地電影的支持，提高觀眾對港產片的關注和認同。
上述變化將是香港電影產業轉型的關鍵，如何平衡市場商業利益與文化傳承，是業界亟需解決的課題。
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五、總結
嘉禾院線香港業務全面結束，象徵香港過去近六十年電影市場一個重要時代的終結，也反映出本地影院產業正面臨人口結構變化、疫情後市場萎縮及成本上升等多重壓力。儘管新營運商接手為部分影院帶來生機，香港戲院市場仍需積極尋找新路和營運模式，以因應觀眾消費習慣變遷及產業環境挑戰。未來香港電影文化的保存與發展，將依賴業界智慧與跨界協作，謀求創新轉型、鞏固觀眾基盤，為這個曾經輝煌的市場注入新的活力。
