鄭志剛接掌新世界的沉重責任與去槓桿化努力
鄭志剛，作為香港知名地產企業新世界發展有限公司（代號0017）的第三代接班人，自2019年起曾出任公司行政總裁，面對上任時已積重難返的龐大債務壓力與市場環境的嚴峻挑戰。他曾公開表示，接掌之時，集團負債規模巨大，這是他領導任期內不可迴避的沉重負擔，而隨後他也努力推動去槓桿化，希望在市場震蕩中維護集團可持續發展。
上任時的巨額負債背景
鄭志剛於新世界發展行政總裁任內接手的是超過千億港元的債務重擔。據公開資料，新世界集團截至2024年中負債總額逼近1516億港元，其中涵蓋了多筆短期及中長期負債。此龐大債務源自過往數年集團的積極擴張、土地投資及多元化發展策略，包括投資酒店、商業地產和其他資產。豪賭地產市場高槓桿策略在整體市場下行周期中暴露出風險。
去槓桿化與再融資行動
鄭志剛期間主導的核心工作之一是推動集團去槓桿化。為此，新世界發展提出多輪資產重組及資金回籠措施，並成功獲得多家銀行書面承諾支持，初步同意一項總額約875億港元的再融資計畫。此舉不僅緩解集團的短期流動性壓力，更意在延長負債結構、改善資產負債表，鞏固財務穩健性。
此外，集團亦出售部分非核心業務，如K11管理業務等，透過變現部分資產回收資金，並積極調整投資重心，降低過於集中的風險。
家族背景與權力交接
鄭志剛為地產巨擘鄭裕彤的長孫，亦身為第三代接班人家庭成員。他與其弟鄭志明、姐姐各自掌管家族旗下不同業務（如新世界創建、新世界酒店等），形成新一代家族生意分工。而在家族權力架構中，鄭志剛因應經營挑戰及集團策略調整，於2024年9月宣佈辭去新世界行政總裁職務，由首席營運總監馬紹祥接替管理棒。此次管理層變動引起市場廣泛關注，被視為家族與公司管理層對壓力和責任的調整與應對。
鄭志剛的經營策略與未來布局
除了地產主業，鄭志剛近年積極推動新世界非地產業務佔比提升，力圖在約五年內使非地產收入占集團總收益的三成。他亦涉足元宇宙、短劇產業等新興領域，試圖打破傳統地產企業的局限，創造跨界發展動能。
結語：難解的負債與轉型之路
鄭志剛在新世界發展時期面對的挑戰堪稱嚴峻，繼承沉重債務、承擔市場低迷打擊。他的去槓桿化努力及多元化嘗試反映出在傳統地產領域之外尋求突破的野心與責任感。雖然因市場及內部因素被迫卸任CEO，其推動的再融資和債務管理措施卻為集團帶來財務喘息空間，也為未來發展留下可望翻身的契機。新世界未來的成功能否由下一任管理層繼續鞏固，仍有待時間檢驗。
